O melhor programa de aceleração do Nordeste:
Últimas Vagas disponíveis
A chave para a virada e rampada da sua empresa
- Aceleração de todos os níveis da empresa
- Sem conteúdos e assuntos rasos, superficiais
- Exclusivo para empresários que buscam crescer
+ 5000 Empresários Impactados Diretamente
Mais de 99% de Satisfação
+ 30 Horas de puro conteúdo
Acesso a treinamentos e cursos vitalícios
AS 4 Bases da
Inteligência Comercial
Metas Comerciais
Estabelecer metas comerciais claras e alcançáveis é crucial para o sucesso de qualquer empresa. Essas metas funcionam como um farol, direcionando todas as atividades comerciais e garantindo que a equipe esteja alinhada e focada nos objetivos desejados.
Funis de Venda
Compreender a jornada do cliente é fundamental para identificar como eles interagem com seu negócio, desde o primeiro contato até a conclusão da venda.
Growth
Isso inclui a implementação de estratégias baseadas em hipóteses e experimentos. A ideia é testar diferentes abordagens, aprender com os resultados e adaptar rapidamente às estratégias.
KPI´S
Key Performance Indicators (KPIs) são medidas importantes que ajudam a monitorar e avaliar a eficácia das estratégias implementadas em uma empresa. Com eles, é possível identificar os erros e fazer os ajustes necessários para alinhar o processo e alcançar o resultado desejado.
O criador do Programa de Aceleração de Inteligência Comercial
Ramon Pessoa
É CEO e fundador da R7 Treinamentos, e já treinou pessoalmente mais de 100 mil alunos no Brasil e no exterior.
Em 14 anos de carreira, ele conta com mais de 500 empresas em sua mentoria individual, atualmente chamada de Programa de Aceleração Empresarial.
É autor do livro “Sim, sou vendedor” e CEO e fundador de uma startup tecnológica de gestão chamada Simplifica, e seu best seller é o curso Inteligência Comercial.
Mude o rumo da sua empresa através de uma estratégia inteligente.
EM APENAS 3 DIAS, COM +30H DE TREINAMENTO PRÁTICO
Você vai desenvolver um plano de ação de acordo com a metodologia de inteligência Comercial. Domine de fato o pilar Estratégico, Tático e Operacional da sua empresa, o modelo de gestão centralizador e sem engenharia de dados não funciona mais!
Estabelecendo as bases da Inteligência Comercial:
- Quais são as 4 bases da inteligência Comercial, como destrinchar isso de verdade na empresa
- Pessoas, Processos e Produto - P3
- Os 3 Tipos de Mão de Obra Disponível
Gestão Comercial na Prática
- Metas Comerciais
- O Perfil Comportamental
- Diferença entre Bônus e Comissão
- Políticas Comerciais
- Os Três Níveis Hierárquicos de um Negócio
- Funis de Venda
- Canais de Atuação
Engenharia de dados e Performance
- As 4 Bases do Negócio
- GROWTH
- 4 Bases para Aumentar o CAC e Diminuir o LTV
- Experiência do Cliente (Customer Experience)
- Método CIPA (Cultura, Influencia, Personagem e Arquétipo)
- PMF (Product Market Fit)
- INDICADORES DE DESEMPENHO (KPIs)
- CRM & Dados
Time Gerencial X Time Operacional :
Aprenda de uma vez por todas a dominar a hierarquia da sua empresa, estratégico, Tático e Operacional.
Acompanhamento por 30 dias com todo o time gerencial
Treinamento ao vivo com nosso time de especialistas para blindar o seu time Tático
Plataforma Exclusiva com Treinamentos e Cursos
Plataforma Exclusiva com trilhas personalizadas e acesso a cursos para o seu time operacional
METODOLOGIA ÚNICA
METODOLOGIA ÚNICA
3 Pilares bases da Metodologia que mais impulsionou negócios no nordeste!
1ª E t a p a
Estruturação
Definição Metas Comerciais
Claras e mensuráveis
Estabelecer um Funil de Vendas
bem delineado para entender
a jornada do cliente
Incorporação prática do Growth
focando em hipóteses e experimentos
para o crescimento do negócio
2ª E t a p a
Implementação
Aplicação das práticas de Gestão
para direcionar e motivar a equipe
Implementação de tecnologias
para aumentar a eficiência dos processos
Treinamento de sua equipe
para garantir que eles estejam
alinhados com os Processos
3ª E t a p a
Acompanhamento
Realização de análises de dados
para avaliar o sucesso das
estratégias implementadas
Utilização dos KPIs para
acompanhar o desempenho
para acompanhar o desempenho dos setores
Realização de ajustes
baseados no feedback dos clientes e
na análise dos resultados
Conheça Alguns de nossos cases
Previous
Next
